Mạng lưới chuyên nghiệp của bạn có yếu kém vì thiếu tính đa dạng?

Chủ nghĩa bộ lạc (Tribalism) hạn hẹp làm cho chúng ta chỉ chú ý đến những người giống chúng ta, nhưng đa dạng là điều nên có và cần tích cực tạo dựng trong mạng lưới xã hội.

Professional Network

My professional network was weaker because it lacked diversity Source: Pixabay

Bài viết của tác giả Khe Hy chia sẻ vì sao ông đã luôn nghĩ đa dạng là một điều tốt.

Vài năm về trước, tôi đã nhìn lại các kết nối xã hội cũng như công việc của mình và nhận ra bao quanh tôi chỉ toàn là những người rất giống mình.

Tôi là một người đàn ông Mỹ gốc Á (một phần tư gốc Pháp) đang độ tuổi 30, lớn lên trong một gia đình thuộc tầng lớp trung lưu. Tôi học tại đại học Yale, nơi có rất nhiều người có xuất thân với gia cảnh tương tự. Sau đó, tôi làm việc tại vài công ty lớn, nơi đã tuyển nhiều người đạt thành tích cao từ các trường như Yale. Tôi dành phần lớn sự nghiệp trong lĩnh vực tài chính, và gần đây nhất là công nghệ và truyền thông. Ngành tài chính và công nghệ nói riêng là những ngành công nghiệp nghiêng về phía những người da trắng và châu Á. Vì vậy, để nói về trải nghiệm của mình, tôi dường như dành phần lớn thời gian để gặp gỡ, giao lưu và được giới thiệu với hầu như những người thuộc về các nhóm đó.
diversity
Source: Pixabay
Rất nhiều người gặp phải vấn đề tương tự. Chúng ta vẫn biết các mối quan hệ với những người có quan điểm khác của chúng ta sẽ làm phong phú thêm cho đời sống riêng của mình. Chúng ta biết rằng nhân viên xuất thân từ nhiều hoàn cảnh khác nhau sẽ có thế giới quan khác nhau khiến văn hoá công sở của chúng ta sáng tạo hơn. Ai cũng biết rằng tư duy của chúng ta trở nên linh hoạt và mở rộng hơn khi được đóng góp bởi nhứng người có những ý tưởng đa chiều. Tuy vậy, chủ nghĩa bộ lạc (tribalism) làm cho chúng ta bị cuốn hút bởi những người tương tự mình, dẫn đến hành vi tự cường, chúng ta vẫn có những ngành công nghiệp cực kỳ đồng nhất, như ta thấy trong các phòng họp quản trị đến các công ty danh mục đầu tư, các công ty đầu tư và cả ban điều hành Hollywood.

Càng nghĩ về điều này, tôi càng nhận ra rằng một vòng tròn xã hội đa dạng không chỉ tự nhiên mà có. Tôi cần phải ưu tiên và tìm cách để phá vỡ quan niệm này.

Có một số nghiên cứu khoa học hấp dẫn về não bộ mới đang được thực hiện có thể cho chúng ta biết những điều thú vị về thành kiến dân tộc cực đoan.
Trước tiên, tôi muốn có được một hình dung cụ thể xem mạng lưới cá nhân của tôi đa dạng thế nào.Tôi quyết định bắt đầu bằng việc tập trung vào sự đa dạng về giới tính. Tôi đã sử dụng một bảng tính để theo dõi những người mà tôi đã kết nối với mục tiêu có thể giới thiệu những người có cùng sở thích hoặc thú vui giống nhau. Khi tôi nhìn lại 596 người mà tôi có liên kết trong suốt hai năm, tôi thấy rằng 81% trong số đó là nam giới.

Nghĩa là nếu tôi tiếp tục các thói quen và công việc hằng ngày của mình như hiện tại, mạng lưới cá nhân của tôi có thể sẽ tiếp tục bao gồm 81% nam giới. Tôi muốn thay đổi điều này. Và tôi nhớ đến một câu trích dẫn của Peter Drucker, nhà tư tưởng quản lý nổi tiếng: "Cái gì đo đếm được, sẽ nắm vững được.”

Có một khái niệm liên quan đến tâm lý được gọi là "hiệu ứng quan sát viên", khái niệm này giải thích rằng một người có xu hướng thay đổi hành vi của họ nếu họ biết rằng họ đang được theo dõi. Điều này nhắc nhở tôi về thời gian (ngắn) khi tôi sở hữu vòng tay FitBit để đếm số bước chân tôi đi mỗi ngày. Trong lúc theo dõi sự di chuyển của mình tôi đã ý thức điều chỉnh hành vi của bản thân. Khi đối diện với sự lựa chọn giữa đi thang cuốn hoặc leo thang bộ , tôi sẽ chọn cái thứ hai, vì tôi đang thực hiện nghĩa vụ với cái máy bé xíu ấy.
Và tôi bắt đầu theo dõi sự đa dạng về giới trong các cuộc gặp gỡ của mình. Thật sự là khác xa để đo lường chính xác được sự đa dạng, nhưng cũng là một khởi đầu tốt cho thử nghiệm bản thân.
Suy nghĩ của chúng ta trở nên linh hoạt và uyên bác hơn khi được đóng góp bởi những người có ý tưởng khác biệt. Và chính chủ nghĩa bộ lạc khiến chúng ta bị cuốn hút bởi những người tương tự chúng ta, dẫn đến hành vi tự cường.
Tôi đã sắp xếp lịch trình của mình để mỗi lần lên lịch hẹn trên lịch cá nhân nó sẽ hiển thị trên bảng tính của Google. Từ đó căn cứ kết quả hàng tháng, tôi sẽ xem xét lại các cuộc gặp mặt, bỏ qua tất cả các cuộc tụ tập, và lưu ý giới tính người tham gia. Tôi đã lên kế hoạch và quan sát tỉ số nam - nữ theo thời gian (để có cơ sở giải trình về sau, tôi đăng lên twitter để theo sát tiến triển của kế hoạch này.)

Rõ rang, hành vi của tôi đã không thay đổi gì nhiều. Nhưng nếu tôi nhận thấy một làn sóng các cuộc gặp gỡ với các "anh em làm ăn", tôi có thể gạt họ ra để cố gắng dành chỗ cho các cuộc hẹn với phụ nữ hoặc thậm chí tạm dừng để giữ cân bằng cho mối quan hệ riêng tư.

Tôi đã trở nên hòa hợp hơn với một vài thành kiến riêng của bản thân. Một số "cuộc hẹn" của tôi bao gồm mời mọi người tham gia các buổi tập thể dục kiểu Crossfit trong các công viên công cộng (hay "tập đổ mồ hôi"), có xu hướng liên quan đến nhiều nam giới hơn phụ nữ. Bù lại, tôi phải tích cực theo đuổi các cuộc gặp gỡ với phụ nữ hoặc giảm bớt luyện tập thể thao. Mỗi thứ tôi đều áp dụng một chút.
Tôi cũng nhận thấy khi tôi trì hoãn các cuộc gặp gỡ với nam giới, họ thường có xu hướng quyết liệt hơn để theo sát và trở thành mối quan tâm hang đầu. Việc nhận ra xu hướng này giúp tôi xem xét cẩn thận mối liên hệ ở các cuộc gặp sau này - nếu không , mạng lưới của tôi tự nhiên sẽ lại trôi dần về phía nam giới.
Khi xem xét lại 596 người mà tôi kết nối trong suốt hai năm, tôi thấy rằng 81% trong số đó toàn là nam giới.
hoạch này cũng thúc đẩy tôi thay đổi hành vi của mình theo những cách khác. Một cách đơn giản là hỏi thăm nhiều hơn các bạn gái của mình nếu họ biết thêm "mối" nào khác - những người có mạng lưới sâu rộng có triển vọng dẫn dắt nhiều đến các cuộc mai mối tương lai. Và khi tôi nhận được yêu cầu chuyên tư vấn cho các bạn trẻ, tôi cố tình nghiêng về phía phụ nữ và người da màu.

Vào cuối năm, tôi đã có 307 cuộc gặp gỡ, chỉ 57% trong số đó là với nam giới.
Điều này cho thấy, mạng lưới xã hội của tôi đã cải thiện được 24% "trạng thái bất biến" trong giai đoạn hai năm trước. Quan trọng hơn, bây giờ tôi đã có them nhiều mối quan hệ mới để phát triển mạng lưới theo hướng tích cực. Khi mạng lưới của tôi trở nên cân bằng giới tính hơn, tôi càng được giới thiệu đến nhiều phụ nữ hơn. Số lượng cuộc hẹn của tôi với nam giới so với phụ nữ dường như giữ được cân bằng trong khoảng 57% -43%, hoặc thậm chí có khi cân bằng.

Qua trải nghiệm của bản thân, tôi có bằng chứng về những cách thức mà sự gia tăng đa dạng về giới đã tác động sâu vào nhiều mặt khác nhau trong cuộc sống. Thư từ tôi nhận hàng tuần từ phụ nữ bắt đầu nhiều hơn. Các sự kiện kết nối mà tôi tổ chức cũng phản ánh tỷ lệ mới trong số người tham dự. Và tôi đã đầu tư ba khoản riêng vào các công ty do phụ nữ sáng lập.

Tôi tin chắc rằng chỉ từ một quan sát đơn giản có thể tạo ra tác động lớn theo hệ số mũ. Trên đà này, tôi đang lên kế hoạch tỉ mỉ tương tự như vậy về việc tích cực tìm kiếm một mạng lưới đa dạng chủng tộc, văn hoá và kinh tế xã hội. Và tôi rất háo hức để tiếp tục thách thức bản thân và những người bạn của tôi để xoá bỏ những thành kiến tiềm tàng trong mạng lưới của mình.


Share
Published 31 May 2017 3:45pm
Updated 31 May 2017 5:00pm
Presented by Thảo Hồ
Source: Quartz

Share this with family and friends